安徽瑞特召開“生產質量專題”會議
發(fā)布日期：2018-11-02 瀏覽次數：153
2018年11月1日，上午8：30，在安徽瑞特二樓會議室，召開了安徽瑞特生產質量專題會議，參會人員有公司領導班子成員，質量管理中心人員，生產管理中心大部分人員，物資管理中心人員及其他部門主要負責人。
會議首先由三位前往蚌埠建材交流學習的同事姚超、涂彤、徐為民分別就自己的所聞所感所想，結合安徽瑞特的實際情況、公司迫切需要解決的人才梯隊短缺、部門間缺乏溝通協(xié)同、質量全員意識的缺失和責任心不足等方面提出了自己的見解建議，系統(tǒng)介紹了蚌埠建材一些好的管理模式。各部門也就自身遇到的情況，需要協(xié)調解決的困難，和自己對公司發(fā)展提出了自身的看法。進行了充分的溝通和交流。
會議最后，安徽瑞特黨支部書記、經理石杰強調：1.建立部門間聯(lián)動機制，自上而下推行，加強溝通；2.引進、幫扶、培養(yǎng)新員工，關懷老員工及一線生產人員；3.勤學習，多交流，補差距，促提高；4.從細節(jié)做起，提高責任意識，團結協(xié)作，遇到問題及時溝通，及時處理。本次會議再一次鞏固了“生產質量溝通會”的會議精神，進一步要求公司全體成員，提升自己，加強溝通，樹立大局意識、整體意識。
2018年11月1日，上午8：30，在安徽瑞特二樓會議室，召開了安徽瑞特生產質量專題會議，參會人員有公司領導班子成員，質量管理中心人員，生產管理中心大部分人員，物資管理中心人員及其他部門主要負責人。
會議首先由三位前往蚌埠建材交流學習的同事姚超、涂彤、徐為民分別就自己的所聞所感所想，結合安徽瑞特的實際情況、公司迫切需要解決的人才梯隊短缺、部門間缺乏溝通協(xié)同、質量全員意識的缺失和責任心不足等方面提出了自己的見解建議，系統(tǒng)介紹了蚌埠建材一些好的管理模式。各部門也就自身遇到的情況，需要協(xié)調解決的困難，和自己對公司發(fā)展提出了自身的看法。進行了充分的溝通和交流。
會議最后，安徽瑞特黨支部書記、經理石杰強調：1.建立部門間聯(lián)動機制，自上而下推行，加強溝通；2.引進、幫扶、培養(yǎng)新員工，關懷老員工及一線生產人員；3.勤學習，多交流，補差距，促提高；4.從細節(jié)做起，提高責任意識，團結協(xié)作，遇到問題及時溝通，及時處理。本次會議再一次鞏固了“生產質量溝通會”的會議精神，進一步要求公司全體成員，提升自己，加強溝通，樹立大局意識、整體意識。
