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加強(qiáng)制度宣貫 助推管理提升——蚌埠建材召開(kāi)財(cái)務(wù)管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布日期:2022-03-10 瀏覽次數(shù):455


管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì).png


落實(shí)總部加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作精神,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,提升整體財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行力度,3月7日上午,公司開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理制度的宣貫學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心主任、副主任及財(cái)經(jīng)管理中心全體人員參加,會(huì)議由副經(jīng)理陳正勇主持。

培訓(xùn)會(huì)上,財(cái)經(jīng)管理中心負(fù)責(zé)人蒲娟就《安徽建工集團(tuán)蚌埠建材有限公司財(cái)務(wù)管理制度(2022修訂)》新修訂部分、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、審批流程及與每位員工息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,并結(jié)合日常工作實(shí)際情況進(jìn)行舉例說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)答疑,確保制度內(nèi)容宣講到位。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講、積極參與,共同探討,取得了良好的宣貫培訓(xùn)效果。

通過(guò)此次財(cái)務(wù)制度宣貫學(xué)習(xí),加深了員工對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)和理解,提高了員工學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行制度的自覺(jué)性,培養(yǎng)了員工依法依規(guī)辦事的良好習(xí)慣,做到業(yè)務(wù)遵循財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。

會(huì)議最后,總經(jīng)理朱明歡表示,一是要轉(zhuǎn)變思路,提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度是企業(yè)之“法”,是公司有序、規(guī)范運(yùn)作的有力保障。二是要全員參與、高度重視。要扎實(shí)做好制度宣貫,努力形成各部門齊抓共管、全員積極參與的“多方共建”局面。三是要?jiǎng)討B(tài)管理,狠抓執(zhí)行。在制度執(zhí)行過(guò)程中,要提升工作主動(dòng)性和大局意識(shí),對(duì)制度不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),持續(xù)提高制度的可行性和生命力。



管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì).png


落實(shí)總部加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作精神,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,提升整體財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行力度,3月7日上午,公司開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理制度的宣貫學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心主任、副主任及財(cái)經(jīng)管理中心全體人員參加,會(huì)議由副經(jīng)理陳正勇主持。

培訓(xùn)會(huì)上,財(cái)經(jīng)管理中心負(fù)責(zé)人蒲娟就《安徽建工集團(tuán)蚌埠建材有限公司財(cái)務(wù)管理制度(2022修訂)》新修訂部分、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、審批流程及與每位員工息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,并結(jié)合日常工作實(shí)際情況進(jìn)行舉例說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)答疑,確保制度內(nèi)容宣講到位。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講、積極參與,共同探討,取得了良好的宣貫培訓(xùn)效果。

通過(guò)此次財(cái)務(wù)制度宣貫學(xué)習(xí),加深了員工對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)和理解,提高了員工學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行制度的自覺(jué)性,培養(yǎng)了員工依法依規(guī)辦事的良好習(xí)慣,做到業(yè)務(wù)遵循財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。

會(huì)議最后,總經(jīng)理朱明歡表示,一是要轉(zhuǎn)變思路,提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度是企業(yè)之“法”,是公司有序、規(guī)范運(yùn)作的有力保障。二是要全員參與、高度重視。要扎實(shí)做好制度宣貫,努力形成各部門齊抓共管、全員積極參與的“多方共建”局面。三是要?jiǎng)討B(tài)管理,狠抓執(zhí)行。在制度執(zhí)行過(guò)程中,要提升工作主動(dòng)性和大局意識(shí),對(duì)制度不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),持續(xù)提高制度的可行性和生命力。


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