11月22日下午，蚌埠建材在公司一樓會議室組織召開2019-2020年度外協(xié)設(shè)備所有人溝通會，公司副經(jīng)理朱明歡，安全生產(chǎn)管理中心員工及全體外協(xié)設(shè)備所有人參加本次會議，會議由公司經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)管理中心主任邵亞飛主持。

    會議伊始，公司專職安全員姚文嶺對外協(xié)設(shè)備所有人開展安全生產(chǎn)制度教育培訓(xùn)，重申了“安全無小事”的安全管理理念，要求設(shè)備操作員遵守道路法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度。隨后，與會人員就提高自身設(shè)備管理、質(zhì)量安全、現(xiàn)場配合等方面的工作展開溝通交流。邵亞飛結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，提出了三點(diǎn)要求：一要轉(zhuǎn)變態(tài)度，加強(qiáng)對車輛駕駛員的管理；二要加強(qiáng)環(huán)保理念，保護(hù)公司有序發(fā)展；三要提高服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。          

    會議最后，公司副經(jīng)理朱明歡作總結(jié)講話，他指出公司在原材料緊缺情況下的要進(jìn)一步提升組織管理能力，以增強(qiáng)外協(xié)設(shè)備所有人信心，尤其強(qiáng)調(diào)了設(shè)備運(yùn)輸操作過程是混凝土質(zhì)量控制中關(guān)鍵一環(huán)，必須予以重視，并對下步工作進(jìn)行安排：一要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度；二要保證設(shè)備的完好率；三要加大對安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的落實(shí)；四要“履職盡責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)”，宣傳公司正面形象，提高公司的社會影響力。
    會后，安全生產(chǎn)管理中心與外協(xié)設(shè)備所有人簽訂了新一年度的外協(xié)設(shè)備租賃合同及安全協(xié)議。