先進個人—王振
發(fā)布日期：2024-04-17 瀏覽次數(shù)：894
王振同志始終堅持腳踏實地、真抓實干做好設備物資管理工作，為公司日益增長的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強有力的物資保障。始終堅持嚴格執(zhí)行公司制度要求、認真履行個人崗位職責，強化物資管控、嚴防跑冒滴漏。
一是不定期開展市場調(diào)研工作，及時掌握源頭信息，從采購源頭把好物資設備的質(zhì)量關、成本關。細致籌劃每項招采工作，每項招標方案上會討論通過，招標評審堅持線下評審機制，嚴防招標文件漏洞。2023年共計開展招標及詢價45項，工作量較往年大幅增加，總體招標成果較好，全年共計降低生產(chǎn)成本約6165萬元。
二是積極響應公司發(fā)展需要，持續(xù)開展物資管理人員培養(yǎng)工作，打造“想干事、能干事、干成事”的物資管理隊伍，適應公司開拓節(jié)奏，緊跟公司發(fā)展步伐，以昂揚向上的工作熱情投身到公司的發(fā)展熱潮中去。
王振同志始終堅持腳踏實地、真抓實干做好設備物資管理工作，為公司日益增長的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強有力的物資保障。始終堅持嚴格執(zhí)行公司制度要求、認真履行個人崗位職責，強化物資管控、嚴防跑冒滴漏。
一是不定期開展市場調(diào)研工作，及時掌握源頭信息，從采購源頭把好物資設備的質(zhì)量關、成本關。細致籌劃每項招采工作，每項招標方案上會討論通過，招標評審堅持線下評審機制，嚴防招標文件漏洞。2023年共計開展招標及詢價45項，工作量較往年大幅增加，總體招標成果較好，全年共計降低生產(chǎn)成本約6165萬元。
二是積極響應公司發(fā)展需要，持續(xù)開展物資管理人員培養(yǎng)工作，打造“想干事、能干事、干成事”的物資管理隊伍，適應公司開拓節(jié)奏，緊跟公司發(fā)展步伐，以昂揚向上的工作熱情投身到公司的發(fā)展熱潮中去。
