在春回大地，萬物競發(fā)之際，2025年一季度，蚌埠建材突出市場經營龍頭地位，精心謀劃布局，明確目標任務，細化營銷策略，壓實生產責任，全員凝心聚力、上下一心，以昂揚斗志和飽滿熱情全力奮戰(zhàn)，取得了“開門紅”。一季度，蚌埠建材各站點累計生產商砼近50萬方，同比增長87%。

成立專班，壓實責任

首季“開門紅”號角剛剛吹響，蚌埠建材迅速召開動員會，開始謀劃布局，精準錨定目標任務，成立相關重點工作專班，細化重點任務，壓緊壓實工作責任，確保每一項工作都有明確的指標和清晰的路徑規(guī)劃。

強化調度，夯實管理

一季度，蚌埠建材連續(xù)召開物資設備管理、質量管理、訴訟案件及債權、高速公路臨時站點、市場營銷等多個專題會議。強化調度和協作，建立動態(tài)調整機制，根據溝通反饋持續(xù)優(yōu)化工作計劃，以旬保月、以月保季、以季保年，壓茬推進，確保全年目標任務落實落地。

細致服務，“質”、“安”雙控

蚌埠建材緊抓現場服務。積極開展每日班前質量、安全宣講，樹牢全員質量、安全意識。強化服務意識，安排生產管理人員、調度人員、質量人員靠前服務，主動現場踏勘、現場服務，確保質量、安全雙可控。以服務贏得了客戶的信賴，用真情換來了方量的增長。

主動出擊，拓展市場

蚌埠建材領導班子帶頭，深入屬地平臺公司洽談合作。依托集團、建工建材品牌效應，立足蚌埠建材生產、資源、全產業(yè)鏈優(yōu)勢，積極拓展地材、商砼、水泥等業(yè)務合作。營銷人員迅速行動，積極推動淮南、鳳陽區(qū)域項目落地。扎實開展產業(yè)鏈協同工作，推進壽縣、臨泉、潁上、靈璧、蒙城、宿州等區(qū)域內部項目商砼統購，與合作站點積極拓展水泥、骨料、地材等置換業(yè)務，在提升區(qū)域品牌影響力的同時，拓展了產值和利潤。同時細化全員目標，以“人人都是營銷員，個個都是戰(zhàn)斗員”標準，全力深挖市場。

走出引進，促進提升

一季度，蚌埠建材積極組織質量、物資、生產等部門管理人員，前往中建商砼學習交流。積極邀請浙商中拓等合作單位來公司洽談深入合作。對標行業(yè)頭部企業(yè)，找差距，補短板，不斷提高管理水平，以高標準、嚴要求奮戰(zhàn)一季度，有力保障了一季度各項目標任務的順利完成。

臨時站點，加速建設

蚌埠建材積極貫徹落實兩級職代會會議精神，加快推進高速公路項目臨時站點建設。目前徐商高速各標站點均已完成主體設備安裝，計劃4月5號具備生產調試條件。

風起云涌，自當揚帆破浪！任重道遠，更需策馬揚鞭！蚌埠建材全體職工將繼續(xù)加壓奮進、積極進取、乘勢而上，持續(xù)優(yōu)化服務，加快市場開拓，夯實基礎管理，加快創(chuàng)新研發(fā)，堅持以客戶需求為導向，以專業(yè)素養(yǎng)為基石，向著更高的目標沖刺，保持“開門紅”，全年紅到底。