群策群力 蓄勢(shì)賦能｜建工建材公司召開2026年度工作調(diào)度會(huì)
文章作者：王燕 文章來源：辦公室 發(fā)布日期：2026-01-05 瀏覽次數(shù)：210
1月5日上午，建工建材公司召開2026年度工作調(diào)度會(huì)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃公司2026年發(fā)展思路和重點(diǎn)舉措。公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理李鑫主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了所屬各單位、各建管辦、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部關(guān)于2026年度經(jīng)營(yíng)工作思路與舉措的匯報(bào)，以及機(jī)關(guān)各部門年度重點(diǎn)工作的安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，對(duì)下一步工作作出具體部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高站位狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好集團(tuán)黨委巡察、專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)控自評(píng)價(jià)等相關(guān)整改工作。二要強(qiáng)化市場(chǎng)龍頭作用，全力開拓內(nèi)外部市場(chǎng)。三要深化體制機(jī)制改革，健全人員“能上能下”良性機(jī)制。四要壓緊壓實(shí)清欠責(zé)任，加強(qiáng)過程管控，切實(shí)改善現(xiàn)金流。五要加快科技創(chuàng)新步伐，打造“拳頭產(chǎn)品”，以數(shù)智融合賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。六要提升物資質(zhì)量管理水平，全面推進(jìn)降本增效。七要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等底線工作。
機(jī)關(guān)各部門和所屬單位中層管理人員參加會(huì)議。
1月5日上午，建工建材公司召開2026年度工作調(diào)度會(huì)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃公司2026年發(fā)展思路和重點(diǎn)舉措。公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理李鑫主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了所屬各單位、各建管辦、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部關(guān)于2026年度經(jīng)營(yíng)工作思路與舉措的匯報(bào)，以及機(jī)關(guān)各部門年度重點(diǎn)工作的安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，對(duì)下一步工作作出具體部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高站位狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好集團(tuán)黨委巡察、專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)控自評(píng)價(jià)等相關(guān)整改工作。二要強(qiáng)化市場(chǎng)龍頭作用，全力開拓內(nèi)外部市場(chǎng)。三要深化體制機(jī)制改革，健全人員“能上能下”良性機(jī)制。四要壓緊壓實(shí)清欠責(zé)任，加強(qiáng)過程管控，切實(shí)改善現(xiàn)金流。五要加快科技創(chuàng)新步伐，打造“拳頭產(chǎn)品”，以數(shù)智融合賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。六要提升物資質(zhì)量管理水平，全面推進(jìn)降本增效。七要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等底線工作。
機(jī)關(guān)各部門和所屬單位中層管理人員參加會(huì)議。
